一、我国职业足球发展趋势
2019年10月16日，中国足球协会宣布退出中超公司，不再拥有中超公司股权，只对重大决定拥有一票否决权，中超联赛将完全由职业联盟管理。
中国足球要改革，“职业化”是必由之路，由各主要职业足球俱乐部组成的职业联盟，懂专业也懂市场，可谓最知水深水浅之处，也最明白对症下药。在这方面，职业联盟必有作为，值得期待。
中国足球超级联赛商业化历程
中国足球超级联赛简称“中超”，开始于2004年，前身为1989年成立的中国足球甲A联赛，由中超联赛有限责任公司负责运营，是中国大陆最高级别的职业体育赛事，也是全亚洲最具竞争力、平均上座率最高的足球联赛之一。
在过去15年中，中超联赛逐步商业化、市场化，在媒体版权销售、门票销售、赞助收入、衍生品开发以及整体社会影响力均为国内领先赛事，被视为“中国体育赛事第一IP”。
早期阶段(2004-2009年)：2004年，中国足球协会在总结中国十年职业足球的基础上，为进一步提升中国职业足球竞赛水平和品牌，正式推出中国足球协会超级联赛，即中超联赛。成立之初的中超联赛由中国足协管理，行政管制较为严重。
成立元年，发生了G7革命，7家足球俱乐部向足协要求“政企分开，管办分离”，要求足协放开对中超联赛的行政监管。
2006年，中国足球协会与所有中超联赛参赛俱乐部共同出资成立中超联赛有限责任公司，股份制的中超公司36%的股权由中国足协持有，16家俱乐部各持有4%的股权，足协对中超公司具有控制权，足协和体育总局是“两块牌子，一套人马”，中国足协受控于国家体育总局，所以实际上中超公司间接听从国家体育总局管理。
商业化起步阶段(2009-2014年)：2009年，中国足球打黑行为和中超联赛内部腐败让中超品牌风雨飘摇。2010年，恒大加入中超联赛，中国足球进入金元时代。2012年，中超联赛16支球队单季投入超过30亿元人民币。
商业化快速发展阶段(2014年以来)：2014年，中国平安保险集团获得中超联赛3年独家冠名权。2015年，中超联赛在冬季和夏季的援引投入排世界第二，仅次于英格兰足球超级联赛。2016年，体奥动力以80亿元购买中超联赛未来五年全媒体版权，中超联赛在巴西、英国、法国、比利时等国实现转播。
中超15年快速发展，目前拥有20多家合作伙伴，实现全球化转播。中超逐步加快商业化步伐，目前海外转播平台增加到20多个，覆盖范围达到96个国家和地区，耐克、嘉士伯、中国平安等20+企业先后成为中超的赞助商或合作伙伴。
中超联赛认可度和影响力持续增强
中超联赛国内认可度和影响力持续增强。中超联赛15年内共举办6708场比赛，覆盖全国20个省份与直辖市。中超联赛现场每场观赛人数由2004年1.1万人增长到2018年2.4万人，增长超过两倍，比赛转播累计收视人次从2007年1.4亿增长到2018年6.8亿，新媒体成为重要收视媒介。
中超联赛俱乐部水平不断提升，国际竞争力与影响力持续提升。德勤《2018年中超联赛商业价值白皮书》数据显示，2013-2018年内共有9支不同的中超俱乐部入围亚冠，在亚冠赛场中的整体成绩较之前也有所提升;最近三届世界杯中，共有18位球员入选，入选人员增长迅速。
中超联赛拥有众多海外媒体，海外转播机构覆盖全球96个国家和地区，同时与英超联赛、西甲联盟等全球顶级赛事建立深入合作，不断提高国际影响力。
足协退出中超公司市场化程度进一步提升
2019年10月16日上午，中国足球协会宣布退出中超公司，不再拥有中超公司股权，只对重大决定拥有一票否决权，中超联赛将完全由职业联盟管理。
中国足协秘书长刘奕对此表示：“足协只对重大决定拥有一票否决权，全力支持职业联盟的发展。足协将充分放权信任市场，足协不会持有职业联盟的股份也不会参与联盟的日常运营，中超公司管理权、经营权和权益分配权交给职业联盟。”。
足球职业联盟16家俱乐部分别为重庆当代力帆、北京人和、贵州恒丰、长春亚泰、河南建业、北京中赫国安、山东鲁能、天津天海、上海绿地申花、河北华夏幸福、广州恒大淘宝、天津泰达、上海上港、江苏苏宁、广州富力、大连一方足球俱乐部。
中国足球协会原来持有中超公司36%股份，16家中超俱乐部各持有4%股份，足协既是中超公司的控股股东又是管理者。职业联盟成立后，足协不再持有中超公司股份，由职业联盟完全持有，实现了16家中超俱乐部的自治管理。
中国足协宣布放弃中超股份，这样的后撤，是给市场力量让位。这意味着“管办分离”在中国足球最核心的部位有了实质性进展，让中超在市场上冲锋陷阵，协会则做好服务，两者的关系才能真正理顺。
中国足球要改革，“职业化”是必由之路，而最“职业”的行为其实就是放开手脚、直面市场，在市场上淬炼筋骨，让市场评判价值。由各主要职业足球俱乐部组成的职业联盟，懂专业也懂市场，可谓最知水深水浅之处，也最明白对症下药。在这方面，职业联盟必有作为，值得期待。
应该看到，在足球领域“管办分离”，充分相信市场机制是发达国家的成功经验，也是大势所趋。此番足协退股、放手，让人看到了中国足球深化改革的决心。足球发展没有捷径，必须按照规律办事。成立职业联盟，科学化决策、职业化运转、企业化运营，是引领目前处于困境中的中国足球走向正轨的必由之路。
——更多数据参考前瞻产业研究院发布的《全球足球产业商业价值与投资战略规划研究报告》。二、中国足球大事年表
中国足球职业化12年大事纪
◎ 2004-10-21
“红山口会议”
1992年6月，中国足协在北京西郊红山口召开工作会议。会议以改革为主题，决定把足球作为体育改革的突破口。确立了中国足球要走职业化道路的发展方向,确定了以袁伟民、王俊生、许放、孙宝荣为专职副主席的足协新一届领导班子。
“棒槌岛会议”
1993年10月14～19日，中国足协在大连棒槌岛举行工作会议。会议讨论、修改并原则通过了《中国足球十年发展规划草案》、《中国足球协会章程草案》和《足球俱乐部章程草案》等文件，决定把1994年甲级A组联赛作为联赛改革试点，把中国足球推向市场经济轨道，逐步与国际接轨，实行俱乐部、教练员和运动员注册制，实行球员流动，继续实行球员身体素质测试，实行俱乐部门票分成，促进球队向职业化过渡。稍后中国足协颁发了相关竞赛文件。
至1993年12月31日中国足协规定的建立职业俱乐部的截止日，全国11个足球发展重点城市都分别成立了职业足球俱乐部，几乎涵盖了参加1994年甲A、甲B联赛的24支球队。
甲A联赛元年
1994年3月17～20日中国足协在昆明进行20支队伍359人参加的体能测试，结果245人达标，114人不合格，其中28人被禁止参加体能补测。被淘汰的著名球员中有:李红军（吉林）、蔡晟、冯志刚（武钢一队）、翟彪（北京）、李红兵（江苏）、李强（青岛）等。
1994年4月17日(第一轮)经过重新包装的万宝路杯1994年全国足球甲级队（A组）联赛开始，开幕式在成都举行。六个赛场观众踊跃，共有约15万人观看了首轮比赛，其中成都和延吉的观众都达到4万人以上，昭示着中国足球开始向职业化方向发展。
延边队事件
1995年10月8日在全国足球甲级A组联赛第16轮，四川全兴队主场和延边现代汽车队的比赛中，延边队为抗议裁判“执法不公”，消极比赛，场上出现了罕见的、不正常的只守不攻的场面，以0∶6负于四川全兴队。后中国足协通报批评了延边现代队。
亚洲定位大讨论
1997年5～11月中国队第六次冲击世界杯未果。引发了一场如何为中国男子足球在亚洲定位的大讨论。
健力宝模式
1998年7月22日组队五年赴巴西留学的中国健力宝青年队（原中国健力宝少年队）解散。有关“健力宝模式”的孰是孰非，在今后相当一段时间里会成为中国足球界的重要话题之一。
球员国际化
1998年8月辽宁队球员李金羽转会法国南锡俱乐部。北京国安队队员杨晨租借到德国法兰克福俱乐部队（次年转会）。上海申花队的范志毅和大连万达队的孙继海加盟英国水晶宫俱乐部队。这是中国球员继古广明、贾秀全、柳海光等之后，再次进入足球发达国家的赛场。
“隋波事件”
1998年8月22日在全国足球甲级B组联赛第十六轮云南红塔和陕西国力的赛后新闻发布会上，国力主教练贾秀全公开指出本队个别球员（“三号隋波”）表现不正常。稍后，俱乐部声称赛前有人曾企图收买本队球员，并有录音带为证。虽然中国足协介入调查此事，最终不了了之。
“万达退出事件”
1998年9月27日 1998年中国足协杯半决赛大连万达队和辽宁队次回合比赛中，由于对主裁判俞元聪三个点球的判罚不满，导致万达队出局，万达俱乐部董事长王键林怒发冲冠，宣称“万达永远退出中国足坛”。
“渝沈假球案（风波）”
1999年12月5日在全国足球甲级A组联赛第26轮比赛中，濒临降级威胁的沈阳海狮队在最后时刻客场战胜重庆隆鑫队保级成功。广大球迷及媒体对该场比赛中的一些不正常现象强烈不满，怀疑是假球。虽经中国足协派员调查，仍是不了了之。
反黑风暴
2001年末～2002年初由于2001年甲级B组联赛中的不正常现象，广州吉利、浙江绿城两个俱乐部揭爆中国足球界的裁判黑幕，引发了中国足球前所未有的反黑风暴。2002年3月15日，龚建平成为第一位因涉嫌收受贿赂被正式逮捕的足球裁判员，十个月后被判10年有期徒刑。
甲A谢幕
2003年11月30日，为全体中国人带来过无数喜怒哀乐的甲A联赛隆重谢幕，“前途无量”的甲A将退出中国顶级足球联赛的历史舞台，被更具诱惑力的“中超”取代。
中超开战
2004年5月15日中超首轮开战。
2004年10月北京现代罢赛，北京国安俱乐部致电北京足协退出联赛
三、郭家明中国足球发展的构想
郭家明在接受本报记者采访时明确表示，无论是聘请洋教练还是本土教练担任新一届国家队主帅，都有其利弊。然而，从长远角度来看，培养本土教练对于中国足球的发展至关重要。郭家明在世界杯期间密切关注赛事，同时也深思熟虑中国足球的未来方向。
请来德国世界杯的传奇人物贝肯鲍尔亦无法改变中国足球的现状，中国足协正在认真考察每一个可能下岗的世界杯参赛球队的主教练，希望能从中挑选一位来担任国奥队主教练。然而，郭家明强调这都是短期行为，即使请来贝肯鲍尔都无济于事。他指出中国足球需要有一个长远的规划，以期在未来的几十年内实现进步。尽管被问及具体时间，郭家明并未给出明确答案，而是以日本足球为例，强调需要至少50年的时间来实现这一目标。
足球并非如同乒乓球那样，通过封闭训练就能取得成功。郭家明指出，足球运动员必须通过比赛，尤其是高水平的比赛来提高水平。因此，他认为中国应该有一个完善的联赛体系，这一体系应包含多支高水平的球队，以提供球员成长和发展的空间。在这样的联赛中，每个俱乐部都应该有一支强大的队伍，有出色的梯队和教练团队，这样才能确保球员的持续进步。
郭家明进一步提到，中国足球需要培养更多具有创造性的球员，而日本和韩国在这方面做得比较好。这需要时间和系统的培训体系，以培养出富有创造力的中场球员和前锋。他强调，中国在人才培养方面存在问题，导致缺乏能够适应欧洲高水平联赛的球员。
足球管理应该由真正了解足球的人来负责。郭家明指出，与欧洲俱乐部相比，中国足协的管理者中很少有曾经踢过球的人。他认为，足球管理者应该具有对足球的热情和对失败的理解，这能为球队带来持续的激情和动力。
在谈到新一届国家队主帅的选拔时，郭家明表示，无论是聘请洋教练还是本土教练，都没有绝对的好与坏。外国教练可能拥有丰富的国际比赛经验和视野，但对国内足球的深入了解可能不足；本土教练虽然在这一方面有优势，但国际比赛经验可能会成为短板。郭家明认为，关键在于找到最合适的教练，无论其国籍。
最终，郭家明强调，中国足球的发展需要时间和耐心，而不仅仅依赖于一两个关键人物。通过不断努力和改进，中国足球在国际足坛的地位将得到提升。尽管中国足球目前面临许多问题，但通过共同努力和积极改革，能够克服这些挑战，实现长远的进步。
扩展资料
郭家明，MBE，JP（Kwok Ka Ming，1949年10月30日－）前香港足球运动员，退役后成为足球教练，亦曾担任香港足总技术顾问、国际足联教练讲师、亚洲足协教练讲师、国际足联重大比赛技术研究小组成员。是香港家喻户晓的足球名宿。
